會(huì)議現(xiàn)場

7月15日下午，萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)在總部12號樓培訓(xùn)教室召開2015年上半年工作會(huì)議。商業(yè)地產(chǎn)副總裁賴建燕、總裁助理兼商業(yè)規(guī)劃院院長葉宇峰、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理尹強(qiáng)、商業(yè)規(guī)劃院常務(wù)副院長朱其瑋、設(shè)計(jì)中心常務(wù)副總經(jīng)理林樹郁及商業(yè)規(guī)劃院副所長及以上、設(shè)計(jì)中心副總經(jīng)理及以上共98人參加會(huì)議。

工作會(huì)議上，商業(yè)地產(chǎn)總裁助理兼商業(yè)規(guī)劃院院長葉宇峰依據(jù)集團(tuán)對商業(yè)地產(chǎn)尤其商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)的戰(zhàn)略要求，分別從“全面轉(zhuǎn)型”、“創(chuàng)新管理”、“科研創(chuàng)新”、“強(qiáng)化考核”四個(gè)方面對商業(yè)規(guī)劃院上半年的重點(diǎn)工作成果進(jìn)行了全面而詳實(shí)的總結(jié)。

設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理尹強(qiáng)分析和展望了規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)在集團(tuán)轉(zhuǎn)型與發(fā)展中應(yīng)扮演的角色，以及未來“堅(jiān)定不移地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、產(chǎn)業(yè)化”的努力方向，并提出了從“設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化”到“信息集成化管理平臺(tái)”的工作目標(biāo)。

最后，賴建燕副總裁從創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型兩個(gè)方面談起，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型和規(guī)劃系統(tǒng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入闡述，并對商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)下半年的工作進(jìn)行了部署。提出了“強(qiáng)調(diào)人力資源建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)”、“強(qiáng)調(diào)研發(fā)與生產(chǎn)的相對獨(dú)立”、“落實(shí)設(shè)計(jì)總包與新思維管理”和“走出去、請進(jìn)來”的創(chuàng)新變革模式。

商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)合會(huì)結(jié)束后，為充分展開研討，商業(yè)規(guī)劃院和設(shè)計(jì)中心分別在B座20層1會(huì)、3會(huì)開展了各自的分會(huì)。

分會(huì)上，商業(yè)規(guī)劃院和設(shè)計(jì)中心對各自的工作進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)、探討和展望，為2015年下半年工作重點(diǎn)以及未來商業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)的“轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”做好充分的準(zhǔn)備。